独自媒爆料吃饱了么、口碑、盒马鲜生将要拆分之际，吃饱了么于是以进占线下便利店1小时约业务，以期凭借这一准直营电商模式，在阿里体系内守住更加多新零售话语权，在外部代表阿里对付美团评论、京东到家等竞品。8月17日，腾讯新闻《一线》自多位便利店业内人士处证实，吃饱了么已与国内一家便利店数字化运营商达成协议可行性新零售合作协议，就之后提升全国便利店网络1小时约整体仓储能力进行深度合作。
双方未来将会在近期宣告月签订合作协议。吃饱了么将与对方融合各自优势，共同提高仅有链条及时配上效率，使得线上流量能有效地转化成订单，提升线下便利店的一小时约还款能力。相似此次合作谈判的业内人士透漏，业务合作未来将会首先在北京、上海等一线城市中的便利店进行，预计到年底在30余个重点城市落地。
4月6日，阿里巴巴、蚂蚁金服与吃饱了么牵头宣告，以95亿美元对吃饱了么已完成全资并购。此后，吃饱了么CEO张旭豪调离，阿里巴巴副总裁王磊接任兼任吃饱了么CEO，开始密集调整吃饱了么的业务和管理团队。转入8月，路透社和彭博社等外媒皆报导称之为，阿里巴巴考虑到将还包括吃饱了么、口碑、盒马鲜生等食品仓储业务拆分，并将早已筹措30-50亿美元，拆分后估值或将超过250亿美元。
回应消息，吃饱了么新任CEO王磊对此《财经》杂志称之为：这个（消息）骗得没边了。拆分是一个组织关系的调整，现在是三个独立国家运作，如果要做的组织统合不是没事找事吗？不过，此次三方拆分并非空穴来风。吃饱了么与口碑的拆分不存在一定合理性，两家都归属于综合生活平台，主营在线店内仓储和餐饮供应链等，协助阿里遵守对付美团评论的愿景，因为美团评论百分之六七十的业务来自于餐饮。
相似阿里新零售体系的消息人士对腾讯新闻《一线》透漏，但盒马与吃饱了么和口碑很难做在一起，盒马归属于直营轻资产模型，在阿里新零售体系中仍然独立国家生长，不能在一二线城市中一个一个地原为餐馆和流量入口，与吃饱了么、口碑的在线平台轻资产模式几乎有所不同。吃饱了么深度紧贴便利店行业还被上述业内人士理解为，不管三方拆分最后否成型，吃饱了么期望首度在阿里新零售体系内部，守住更加多业务板块和话语权，却是便利店归属于匮乏新零售资源。
中国连锁经营协会与波士顿咨询在北京联合推出《2018年中国便利店发展报告》表明，便利店早已是新零售战场中的沃土，2017年中国连锁品牌便利店行业增长速度同比约23％，门店数量回到10.6万家，市场规模多达1900亿元，并且在积极探索无人便利店和物流升级等新零售技术。腾讯新闻《一线》多方核实得知，吃饱了么通过合力线下便利店品牌，意图打造出定自营品质的即时电商。
这种模式比较与一家家夫妻老婆店谈判来说，谈判成本、统合成本更加较低，商品和服务品质更加有确保，不利于吃饱了么利用自身的即时仓储能力，发售便利店一小时约服务。在此之前，吃饱了么已与Today、上蔬永辉、屈臣氏、7-Eleven等4家便利店达成协议合作，Today在武汉的150家门店、上蔬永辉在上海的15家门店、屈臣氏在广州的84家门店、7-Eleven在重庆的34家门店争相在吃饱了么平台上线。吃饱了么争夺战便利店业务的另一表达意见，是协助阿里对付正在较慢兴起的京东到家，后者在守住便利店资源方面早已忽得头筹，上线店数遥遥领先同业输掉。
8月9日，京东到家宣告已完成5亿美元融资，投资方分别是沃尔玛和京东。京东到家中的蒂诺具有媲美吃饱了么的即时仓储能力，而且上线京东到家的商场早已还包括沃尔玛、永辉、华润万家、步步高等零售龙头，某种程度还有以三大日系品牌7-Eleven、罗森、全家派的一万多家便利店。
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