中铝召开化学品氧化铝及赤泥综合利用座谈会

6月9日，中国铝业开会化学品氧化铝及赤泥综合利用座谈会。中铝公司董事长、党组书记葛红林特别强调：“要坚定不移地做到大做到强劲化学品氧化铝，打造出世界一流品牌，持续前进赤泥综合利用，提升资源综合利用亲率。

”中铝公司党组成员、中国铝业总裁罗建川，中铝公司党组成员、中国铝业高级副总裁刘祥民参加座谈会。座谈会由刘祥民主所持。会议征询了中铝公司科技管理部《抢抓机遇大力发展中铝化学品氧化铝产业》专题汇报、企业管理部《中国铝业赤泥综合利用调研报告》，郑州研究院、中铝山东有限公司分别汇报了本单位在化学品氧化铝和赤泥综合利用方面的经验和效益。

在严肃征询参会人员的讲话后，葛红林认为，今年以来，中铝公司陆续开会了电解铝合金化、物流工作、炭素提质降本等专题会议，工作思路是逃跑一些制约扭亏逃脱的关键领域和环节，打上几个攻坚战。开会化学品氧化铝发展和赤泥综合利用专题不会也是某种程度的工作思路。通过辩论我们回应了一些问题，搞清楚了一些思路，但还不解渴，还必须再行研究、再行了解。各企业和各涉及部门要在本次会议辩论的基础上，结合实际，在下次8月份的专题会上明确提出更加有针对性和实效性的工作方案。

对于如何减缓化学品氧化铝发展和赤泥综合利用，葛红林明确提出了8项拒绝：一是要因企施策。中国铝业所属各企业氧化铝生产工艺有所不同，赤泥的化学元素和含量也有所不同，无法用一种方法去套，要因地制宜，因企施策，使用适合的技术路线、经济的效益途径。

二是要互相学习。各企业要更进一步强化互相交流学习，尤其是向生产工艺、原料和内外部环境类似于的企业糅合自学。

三是要们会发展。希望各企业之间横向联系，对话合作，联合发展。同时，技术支持和推广应用也要反映知识产权的价值，大大探寻利益分为或者股份合作等形式。

四是要探讨问题。各企业可以明确提出必须总部集中力量研制成功的关键技术和共性技术，由总部作好选题立项，按照轻重缓急决定部署，要充分发挥郑州研究院的起到。五是要顶层规划。

科技管理部要融合“十三五”规划，在下次会上明确提出可可供辩论决策的化学品氧化铝的发展纲要和区域布局意见。六是要经济考量。

各企业要根据各自的实际和特点，确认发展的重点和技术经济路线，使用经济限于的技术，让技术先进设备反映到效益的先进设备上。七是要对外开放合作。

要大力走进国门，逃跑与国际先进设备同行企业合作的机会，全面掌控化学品氧化铝发展和赤泥综合利用的行业发展动向和市场趋势。八是要不懈努力。

要持续前进化学品氧化铝和赤泥综合利用的研发与生产，定期开会专题不会，探讨问题捉解决问题。刘祥民在主持人座谈会时认为，要深刻领会和很快贯彻落实葛红林董事长明确提出的各项拒绝。

中国铝业不仅是一个氧化铝企业，堪称一个铝土矿资源综合利用的企业，要将受限的资源充分发挥出有仅次于的经济价值;中国铝业不仅是一个全然的冶金企业，还是一个无机盐新材料生产企业，堪称一个变废为宝和以废治废置的企业。各有关单位要车站在这个高度，对自己的工作展开定位，前进化学品氧化铝和赤泥综合利用两项工作。

刘祥民还对下一阶段化学品氧化铝和赤泥综合利用的明确工作展开了部署和决定。

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